Project Planner,MScPM,PMP®,PRINCE2®P, PSM®,P3.express-P®. یکی از چالش های مهم در زمان شناسایی هزینه های واقعی پروژه AC (Actual Cost ...
به خواندن ادامه دهیددوره آموزش اکسل در مدیریت هزینه پروژه به تقویت مهارت های مورد نیاز جهت استفاده از ابزارهای اکسل در مدیریت هزینه پروژه می پردازد. اکسل، یکه تاز رقابت نرم افزارهای کاربردی، امروزه در بیشتر ...
به خواندن ادامه دهیدهزینه پروژه معماری . یک لحظه صبر کنید!!!! چقدر عجله دارید؟! کاش قیمت پروژه های معماری برای دانشجو مثل جنس تو بازار بود و خیلی راحت میشد هزینه رو بدست آورد ولی نه واقعا اینطور نیست.. هزینه پروژه های معماری از 300 هزار تومن که ...
به خواندن ادامه دهیدمراحل مدیریت هزینه پروژه. مرحله 1- تنظیم بودجه پروژه. اولین مرحله مدیریت مالی پروژه، تهیه بودجه برای پروژه می باشد. این کارآسان نبوده و همواره با مشکلاتی روبرو می باشد. شما باید مقدار کل نیروی ...
به خواندن ادامه دهیدنرم افزار کنترل هزینه یا PCCS. همان طور که در این مقاله اشاره شد، مدیریت هزینه یا Cost Management یکی از اصلی اراکان مدیریت پروژه می باشد که با توجه به اهمیت این مقوله گروه نرم افزاری افام علاوه بر پیش ...
به خواندن ادامه دهیدکاهش هزینه های پروژه. اگر درباره مدیریت چابک اطلاعی ندارید حتما مقاله مدیریت چابک چیست را مطالعه کنید. توسعه ...
به خواندن ادامه دهیدبسیاری از مناطق جنوبی دشت خوزستان با فقر شدید منابع مناسب خا ک ریزدانه جهت خاک ریزی ها مواجه می باشند. در این مقاله محدودیت منابع ومشکلات مرتبط با تهیه خاک مناسب برای خاکریزی در یکی از پروژه های بزرگ این منطقه (پروژه rmc ...
به خواندن ادامه دهیدارتباط یکپارچگی جنبههای مختلف مالی و حسابداری از جمله درآمد، هزینه جریان نقدینگی و مصرف منابع; ارتباط میان ساختار اجرایی پروژه و مدیریت هزینه و جریان نقدینگی پروژه
به خواندن ادامه دهیدمدیریت هزینه پروژه شامل فعالیت هایی از جمله برنامه ریزی، تخمین، بودجه بندی، تامین مالی، تخصیص سرمایه، مدیریت و کنترل هزینه ها می باشد تا بتوان پروژه را با بودجه مصوب تکمیل نمود. مدیریت هزینه ...
به خواندن ادامه دهیددر این مقاله مدیریت هزینه پروژه، به معرفی جامع و کامل مدیریت هزینه در پروژه های عمرانی میپردازیم؛ تا انتهای این مطلب با مکتب خونه همراه باشید.
به خواندن ادامه دهیدچکیده مقاله مدیریت هزینه پروژه های ساخت و ساز: دوباره کاری و اثرات آن. در کشور ما سالانه مبالغ هنگفتی صرف اجرای پروژه های ساخت و ساز، در قالب طرح های عمرانی، غیرعمرانی و خصوصی می شود. یکی از ...
به خواندن ادامه دهیدموضوع مدیریت هزینه یکی از مهم ترین مباحت در سازمان های مختلف از جمله سازمان های پروژه محور است. با این حال به ...
به خواندن ادامه دهیدهزینه به عنوان یکی از مهمترین پارامترهای موثر در هر سازمان از جمله سازمانهای پروژه محور محسوب میشود ...
به خواندن ادامه دهیدبرآورد هزینه و تفاوت آن با مدیریت هزینه. مدیریت هزینه پروژه (Project cost management) روشی برای برنامهریزی، تخمین، تخصیص بودجه، مدیریت و کنترل پروژه از آغاز تا پایان به کار است که هدف اصلی آن تکمیل ...
به خواندن ادامه دهیدمهندسی هزینه ( انگلیسی: Cost engineering) یک روش مهندسی است برای مدیریت هزینه پروژه که شامل فعالیتهایی مانند تخمین، کنترل هزینه، پیشبینی هزینه، برآورد سرمایهگذاری و تحلیل ریسک میشود.
به خواندن ادامه دهیددر مدیریت پروژه های نرم افزاری باید این موضوع را همیشه در نظر بگیرید که هر پروژه ای بر اساس ماهیتش به زمان و ...
به خواندن ادامه دهیدبرآورد هزینه پروژههای نرمافزاری (Software Cost Estimation) منظور ازSCE ، برآورد هزینه و زمان موردنیاز برای توسعه نرمافزار پیش از شروع پروژه میباشد که تا پایان تولید و توسعه سیستم ادامه دارد. SCE برای ...
به خواندن ادامه دهیدمدیریت هزینه پروژه یا Project Cost Management یکی از محبوب ترین حوزه ها در میان حوزه های ۱۰ گانه مدیریت پروژه در استاندارد PMBOK است. از آن جایی که اغلب مدیران ارشد سازمان ها سود مالی را مهم ترین عامل در کسب و کار خود می دانند لذا کاهش ...
به خواندن ادامه دهیدمدیریت پروژه : آموزش مدیریت پروژه مکتبخونه به شما در یادگیری مهارت های مدیر پروژه و اهمیت و کاربرد مدیریت پروژه و... کمک میکند تا با کم ترین هزینه همه چیز را فرابگیرید.
به خواندن ادامه دهیدبدیهی است که هزینه های پروژه پیش از آنکه پروژه آغاز شود باید برآورد شوند. یکی از راهکارهای بسیار موثر برای بالا بردن برآورد اولیه پروژه ها استفاده از حسابداری قیمت تمام شده پروژه های قبلی می باشد که به عنوان یکی از ...
به خواندن ادامه دهیدمعمولا در پروژه های ساخت که به صورت پیمانکاری انجام میشود ۴٪ هزینه مهندسی ۳٪ هزینه کارگری غیر پیمانکاری و ...
به خواندن ادامه دهیداولین کار استفاده از نرم افزار های قوی جهت برآورد دقیق هزینه های پروژه ساختمانی که تمام جوانب کار را در نظر ...
به خواندن ادامه دهیدملاحظات اصلی برای مدیریت هزینه. در یک برنامه مدیریت هزینه، باید متغیرهایی که بر بودجه پروژه تأثیر میگذارند، اعم از مواد یا افراد، در نظر گرفته شوند. همچنین هزینههای ثابت مانند هزینه اقتصادی در تیمها وجود دارد.
به خواندن ادامه دهیدممکن است سیستم کنترل هزینه ، در برخی از سازمان ها ، به نام سیستم مدیریت هزینه پروژه خطاب شود. شاخص های مدیریت ارزش کسب شده یا EVM در فصل مدیریت هزینه پروژه در ویرایش ششم استاندارد PMBOK مطرح شده است.
به خواندن ادامه دهیدطبقهبندی هزینه ها در مدیریت پروژه. انجام هر فعالیتی، هزینههایی در بر دارد. این هزینهها شامل دو گروه اصلی به نامهای هزینههای مستقیم و هزینههای غیرمستقیم است که شامل طبقهبندی هزینه ...
به خواندن ادامه دهیدمقالاتطبقهبندی هزینه ها در مدیریت پروژه. انجام هر فعالیتی، هزینههایی در بر دارد. این هزینهها شامل دو گروه اصلی به نامهای هزینههای مستقیم و هزینههای غیرمستقیم است که شامل طبقهبندی ...
به خواندن ادامه دهیدمدیریت هزینه در پروژههای ژئوتکنیک اساسیترین عنصر موفقیت است. با توجه به پیچیدگی و خطرات مرتبط با فعالیت ...
به خواندن ادامه دهیدتلاش در کاهش هزینه های پروژه به بهای صرف زمان بیشتر و یا تعجیل در اجرای پروژه با هزینه کرد بالاتر به بهای ...
به خواندن ادامه دهیدروند مدیریت هزینه در مرحله برنامهریزی پروژه انجام میشود. جایی که هزینهها قبل از اجرا، توسط مدیران تأیید میشوند. سپس، هنگام اجرای پروژه، هزینهها با دقت کنترل و ضبط شده تا از همخوانی آنها با برنامه مدیریت هزینه، اطمینان حاصل شود. محدودیت سه گانه در مدیریت پروژه، به سه معیار اشاره دارد که یک پروژه را تعریف میکنند: 1. هزینه 2. دامنه 3. زمان گرایش...
به خواندن ادامه دهیدزمان (هزینه) یکی از نایاب ترین و باارزشترین منابع هر پروژه است. مدیر پروژه، برای تحویل هر محصول یا خدمت یک ...
به خواندن ادامه دهید